第二季度总监会圆满举行

2019年7月19日下午3点，在我司总部会议室举行了2019年第二季度总监会议。公司总经理、副总经理、总工、副总工、各项目总监及公司职能部门负责人等40余人参加了此次会议。

项目管理部首先对2019年上半年项目管理工作及下半年工作纲要进行了汇报。报告中提到在上半年，公司在监项目均在可控状态，均未发生质量安全事故，对外部检查（双随机）扣分情况进行总结，并且对获奖项目进行表扬。下半年的工作目标是按公司《项目管理部管理服务流程》、年度工作目标及省市建设行政主管部门文件的要求，逐步实现公司项目管理制度化、规范化、标准化、信息化。改进和提升项目管理部及项目监理部的管理水平。

其次，项管部对第二季度动态检查扣分情况及公司相关文件进行了介绍，重点对第二季度动态检查现场存在的普遍问题及公司检查项目现场问题库解析。

最后，项管部对建设相关部门出台的相关文件进行了宣贯。