厦门协诚工程管理咨询有限公司前期依托厦门工程咨询中心在前期规划、投资咨询、设计咨询和项目评估的优势，通过二十几年的业务拓展，发展延伸到工程中后期的项目管理、代建、工程监理、工程检测。积累培养了具有全过程管理经验的工程师。特别是近几年在与厦门国贸、厦门建发、日本清水的业务合作中，逐步总结形成企业自己的全过程管理模式。可为客户提供前期可研、工程概算、设计咨询、工程招标、采购、造价、工程管理、工程检测一整套的技术服务。客户可分阶段委托，亦可全过程委托。全过程咨询服务为客户省去建设过程中多环节管理的麻烦，为工程管理上下游衔接提供便捷，节省工期，创造经济效益和管理效益。