【厦门协诚】2024年第一季度总监会圆满举办！

2024年3月25日下午，我司在龙岩佰翔酒店成功召开了2024年第一季度总监会议。本次会议汇聚了公司中高层领导，包括总经理、副总经理、总工程师，以及来自各个项目的总监和职能部门负责人，共计40余位精英齐聚一堂。

会议开始，由项管部经理李世祺率先做了2023年的工作复盘总结，以及对2024年工作目标的展望。报告中强调应致力于提升省监管系统的计分及信用评价效能，保持并稳步提升省信用评价排名，全面推广监理通系统的使用，根据项目特性实施差异化管理，并加强与经营部紧密合作，实施项目成本预控，确保监理费应收尽收。其次，李经理又详细分析了在动态检查中的扣分情况，深入探讨了扣分原因，并制定了针对性的改进措施，同时呼吁各个部门应积极响应建设部门发布的相关文件，确保所有团队成员都能够准确理解并遵循文件精神，推动项目的顺利进行。

接着由各个部门负责人发言，就各部门需要总监及现场人员配合的工作与参会人员进行交流和讨论。随后，由参会总监就目前所监理项目的特性进行案例分享。并提出其在监理工作中所采用管理手段的实际应用效果以及项目推进过程中可能存在的挑战，为公司的发展出谋划策。并表示作为项目管理者应时刻关注公司的战略规划和目标，确保监理工作与公司整体发展方向保持一致。

最后，公司陈刚董事长对2024年度项目进行了全面部署，并对各位总监提出期望和要求，强调，希望大家严格把控工程质量与安全，确保每个项目的稳步前行。同时，陈董也指出，行业发展道路上仍面临许多挑战和困难，因此，期望在未来的工作中，大家能够继续保持务实、严谨、负责的工作态度，全力确保每一个项目的安全、质量和进度。发言过程中，陈董重点提出，作为公司的管理层、项目的引领者，一定要有长远的眼光，了解行业发展趋势，掌握先进的管理技术，大力推进智能建造工作的开展。也应注重创新和协作，不断提升自身的专业能力和业务水平，以更加优质的监理服务回馈客户，为2024年全年的工作目标继续奋斗，共同创造协诚更加辉煌的明天。本次会议也在陈董的总结发言后圆满结束。

会议结束后，公司组织各位总监游览了龙岩周边的景点，第一站我们来到了冠豸山，“北夷南豸，丹霞双绝”之美誉果然名不虚传，漫步青石之上，人文美景尽收眼底。随后，大家又共同参观了培田古村落，这是一座历史悠久的村落，距今已有数百年。踏入这片神秘的土地，仿佛穿越时光的隧道，亲身体验着当年的风雨洗礼。

伴随着游览的结束，为期两天的总监会活动画上了圆满的句号。大家齐聚历史古城，品味着人文风采；探讨着工作的挑战与机遇，畅谈着经验交流着收获，相互学习相互借鉴。相信，未来公司一定能够取得更加辉煌的成绩，创造更多的价值。

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