厦门协诚2021第一季度总监会圆满举行！

2021年04月16日下午3点，在我司总部会议室顺利举行了2021第一季度总监会会议。公司总经理、副总经理、总工、副总工、各项目总监及公司职能部门负责人等50余人参加了此次会议。

此次会议由项管部经理李世祺主持，首先宣贯了项目管理部2021年度的主要工作目标，对第一季度项目管理部的工作进行了汇报并对第二季度重点工作进行了部署。报告中提到，今年的工作重点主要在两方面，壮大公司第三方评估力量，拓展第三方评估服务市场以及落实推进信息化管理，实现新开工项目全覆盖。接着，对第一季度的外部检查（双随机）扣分情况进行通报和总结，并对建设部门出台的相关文件进行宣贯。

会议的第二项，由公司各职能部门负责人发言，大家就目前部门工作及年度计划实施所需配合与现场总监进行交流和宣导。

随后，公司副总经理刘总就最近开展的项目检查工作与参会总监进行交流分享，刘总强调：各项目都应重视监理通的使用，信息化的实行不但利于公司对项目的直观管理，更利于实现项目的系统化、标准化和正规化管理。

最后，公司总经理陈总进行了总结发言，他指出虽然行业市场环境恶劣，我们也应坚守初心，服从公司的安排，加强自身的专业技能，提高员工队伍的整体素质，增强企业竞争力，共同推进企业发展；其次，公司的目标就是总监的目标，各位总监应以身作则，起到为人师表的积极带头作用，严肃工作态度，坚守职业道德，带好监理队伍。同时，陈总也指出为做好公司的转型以及新业务的拓展，全公司各部门都应团结合作，共同为完成年度目标而努力！

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